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          2017年1月22日是博耐爾公司2016年度年會,我們相聚在洋溢芬芳的萬達嘉華酒店。我從以下五個方面談談個人感受及想法:主持人篇:本人有幸作為2016年度博耐爾公司春晚的四位主持人之一,見證了主持人團隊的臺前幕后。首先主持人團隊是經過公司內部報名万达装潢苹果版本、選拔出來的,由往年的兩人增加到四人万达装潢苹果版本;再者本次年會主持詞的工作量為歷史之最,歷經四次修正后完稿;最后主持團隊在緊張的工作之余抽空對臺詞、排練,在晚會當天主持團隊基本交出滿意答卷。同時也發現博耐爾公司能人輩出,比如項目部新員工孫卉,在出色的完成了主持任務之余万达装潢苹果版本,還秀了一把個人唱功万达装潢苹果版本。潘總致辭篇:潘總在2016年度年會上的致辭十分精彩,既表達了公司內部各部門的改進,如制造二部的焊接機器人、物流AGV小車方案、研發環模實驗室的建立,內部TPM和QSB的推進;也表達了2017年我們博耐爾公司力爭進入奇瑞公司的A級供應商。同時也提到了“斷軸門”事件給我們帶來的質量憂患意識。最后提出了2017年的展望,主要是產值的規劃,各部門年度TOP10任務、公司內部薪酬制度改革等。以上內容鼓舞人心,也切合現在的流行語:2017擼起袖子加油干。優秀員工和集體獎篇:在過去的一年里,博耐爾人努力拼搏,厚積薄發万达装潢苹果版本,涌現出一大批優秀個人和先進集體万达装潢苹果版本,他們起到了模范帶頭作用万达装潢苹果版本。其中最讓我為之動容的是年度優秀家庭支持獎獲得者(代坤家庭、張武家庭),他們兢兢業業的堅守在自己的崗位上。之所以...
          發布時間: 2017 - 07 - 17
          瀏覽次數:134
          父 愛
          作者: 研發部 李長青
          2017 - 07 - 17
          點擊次數: 32
          2016年 5月19日星期天我打開微信群,一大早就有一大堆父親節的祝福短語以及父親節的故事一一流入我的眼睛里万达装潢苹果版本,尤其是“父愛如山”四個大字深深映入我的腦海。就這樣2016年父親節不知不覺地來到我們身邊。這父親節讓我不禁想起朱自清的《背影》,作為我們在讀書時代都記憶猶新啊,內心的感覺卻異常細膩,濃厚,感傷……淚,就在不經意間滑落臉龐万达装潢苹果版本。這淚眼迷茫間,仿佛看到了一位蒼茫無力的父親那蕭瑟的背影,也仿佛看到了自己父親臉上那日漸滄桑的歲月痕跡……的確,父愛是一種不能用只言片語便能隨意囊括的深沉而偉大的感情。    父親節起源于美國的節日,這是西方人過的節日,每年6月的第三個星期日。但對于我們每個中國人,父親節雖然沒有像春節那么隆重,其實万达装潢苹果版本,國人也悄悄地過起了父親節,但沒有母親節過得那么紅火。父親和母親一樣万达装潢苹果版本,是對我們影響最深遠的人。父愛,卻往往沒有母愛那樣來得直接万达装潢苹果版本,父親對子女的愛,總是放在心靈的深處。 母親大多關注的是日常吃穿冷暖細節,而父親則不同,他把心思放在教子女如何為人處世。父愛厚重無聲,卻如無聲的陽光,溫暖著子女的心。   父親,是家里的一棵參天大樹万达装潢苹果版本,家中老幼才得以隱蔽万达装潢苹果版本。父親是家里的一片天,他晴朗,全上下才陽光明媚;在單位是大山万达装潢苹果版本,雖不是官,卻讓別人仰視;回到家里是大廈,給家人遮風擋雨。有了這樣的溫馨港灣,家人才有了安全感万达装潢苹果版本。面對自己的小孩万达装潢苹果版本,他們是家庭的未來,古有“養不教,父之故”之責。你是子女的第一老師万达装潢苹果版本,自己要做出表率万达装潢苹果版本,傳承好家風家規,雖不能企盼他“治國平天下”,但也要教會他讀書明志,自立自強,誠實做人,不貪不占,與人為善,融入社會万达装潢苹果版本,才能回報社會。這樣教育出來的后代,以彰顯父母的德行万达装潢苹果版本,留下一個被贊美的好名聲。人類的延續,亦是感恩父愛的延續。    當自己做了父親,你是家庭的根基...
          不簡單的5-why分析法
          作者: 質量部 李增福
          2017 - 07 - 17
          點擊次數: 59
          所謂5-why分析法万达装潢苹果版本,又稱“5問法”万达装潢苹果版本,也就是對一個問題點連續以5個“為什么”來自問,是一種不斷問“為什么”來找問題根本原因的質量管理方法;是一種對問題現象發生的可能原因進行分析的方法;是一種建立在所有事實上尋找根本原因的分析方法万达装潢苹果版本;是一種更進一步的因果分析方法,找出最具影響的因素万达装潢苹果版本。 雖為5個為什么万达装潢苹果版本,但使用時不限定只做“5次為什么的探討”,主要是必須找到根本原因為止,有時可能只要3次,有時也許要10次之多万达装潢苹果版本,如古語所言:打破砂鍋問到底。下面舉幾個例子介紹下具體的用法和注意事項:例一(大野耐一的5-Why分析):有一次,大野耐一先生見到生產線上的機器總是停轉,雖然修過多次但仍不見好轉,便上前詢問現場的工作人員万达装潢苹果版本。(1-Why)問:“為什么機器停了?”答:“因為超過了負荷万达装潢苹果版本,保險絲就斷了万达装潢苹果版本?!保?-Why)問:“為什么超負荷呢?”答:“因為軸承的潤滑不夠?!保?-Why)問:“為什么潤滑不夠?”答:“因為潤滑泵吸不上油來⊥虼镒颁昶还姹?!保?-Why)問:“為什么吸不上油來?”答:“因為油泵軸磨損、松動了万达装潢苹果版本?!保?-Why)問:“為什么磨損了呢?”答:“因為沒有安裝過濾器万达装潢苹果版本,混進了鐵屑等雜質?!苯涍^連續五次不停地問“為什么”,找到問題的真正原因(潤滑油里面混進了雜質)和真正的解決方案(在油泵軸上安裝過濾器)万达装潢苹果版本。由現象推其本質万达装潢苹果版本,因此找到永久性解決問題的方案,這就是5-Why。例二(華盛頓杰弗遜紀念館的5-Why分析):上世紀80年代,美國政府發現華盛頓的杰弗遜紀念館受酸雨影響損壞嚴重,于是請了家咨詢公司來調查。下面是顧問公司與大樓管理人員的一段對話:問:為什么杰弗遜紀念館受酸雨影響比別的建筑物更嚴重?答:因為清潔工經常使用清洗劑進行全面清洗。問:為什么要經常清洗?答:因為有許多鳥在此拉屎。問:為什么會有許多鳥在此拉屎万达装潢苹果版本?答:因為這里非常適宜蟲子繁殖,這些蟲子是鳥的美餐。問:為什么這里非常適宜蟲子繁殖?答...
          安全生產在我心
          作者: 制造部 韓燕
          2017 - 07 - 17
          點擊次數: 33
          “安全是職工的生命線万达装潢苹果版本,職工是安全的負責人”,每天上班進入公司車間看到的第一個橫幅就是這個,可見在我們公司,安全始終是公司領導最重視的一個環節,安全生產是涉及職工生命安全的大事万达装潢苹果版本,也關系到企業的生存發展和穩定。 每天清晨出門時万达装潢苹果版本,家人都會叮囑說:路上注意安全。來到單位上班時,領導總會說:工作中注意安全?万达装潢苹果版本?梢姲踩谖覀兊纳詈凸ぷ髦姓紦啻蟮奈恢猛虼镒颁昶还姹?!安全生產是每一個企業員工的護身符万达装潢苹果版本。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規則它就會保護你万达装潢苹果版本,違反他的規則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發生呢?我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經驗万达装潢苹果版本,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規守紀的行為,最終,一足失成千古恨!每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當我們注視這設備正常運行的時候,當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發生万达装潢苹果版本。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發生在那些我們認為本不該發生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發生的重要因素万达装潢苹果版本,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心万达装潢苹果版本,完成工作任務之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是万达装潢苹果版本,做到膽大心細万达装潢苹果版本,圓滿安全的完成工作任務万达装潢苹果版本万达装潢苹果版本。安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障万达装潢苹果版本。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主万达装潢苹果版本,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中,謹于思慎于行。每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許...
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